sparkhuman
SparkHuman dla firm

AI, które usprawnia konkretną pracę zespołu.

Pomagam firmom wybrać zadania, w których AI i automatyzacja mają praktyczny sens. Możemy zacząć od szkolenia, krótkiego audytu procesu albo pilota aplikacji.

Umów rozmowę →Zadzwoń
Oferta B2B

Wybierz rezultat, którego potrzebuje Twoja firma

Zakres dopasowuję po poznaniu procesu, zespołu i ograniczeń. Każda współpraca ma jasny cel, odbiorców i następny krok.

kompetencje

Szkolenia AI dla zespołów

Warsztaty oparte na codziennych zadaniach administracji, sprzedaży, marketingu, menedżerów lub obsługi klienta.

  • podstawy i poziom zaawansowany
  • AI w pracy biurowej
  • grafika i krótkie materiały wideo
  • bezpieczeństwo danych i weryfikacja wyników
efektywność

Automatyzacja procesów

Analiza powtarzalnych czynności i zaprojektowanie przepływu, który ogranicza ręczne przepisywanie, opóźnienia i błędy.

  • mapa procesu
  • wybór szybkiego pilota
  • łączenie używanych narzędzi
  • pomiar efektu
rozwiązanie

Aplikacje i asystenci AI

Prototypy i narzędzia wspierające wiedzę wewnętrzną, obsługę klienta, dokumenty, zgłoszenia i onboarding.

  • ustalenie wymagań
  • prototyp na realnym przypadku
  • test z użytkownikami
  • wdrożenie i szkolenie
Sposób współpracy

Najpierw mały, mierzalny krok

Rozmowa

Ustalamy problem, użytkowników, dane i oczekiwany rezultat.

Plan

Otrzymujesz propozycję zakresu: szkolenie, pilot albo projekt wdrożeniowy.

Pilot

Sprawdzamy pomysł na ograniczonym procesie, zanim zwiększymy skalę.

Wdrożenie

Uruchamiamy rozwiązanie, szkolimy zespół i określamy sposób utrzymania.

Doświadczenie

Praktyka szkoleniowa, biznesowa i cyfrowa

Mateusz Sojka jest psychologiem pracy i organizacji, trenerem oraz konsultantem z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym w sprzedaży B2B, obsłudze klienta, zarządzaniu, onboardingu i rozwoju kompetencji.

20+ latdoświadczenia zawodowego w pracy z firmami, zespołami i klientami
280 hpotwierdzonych szkoleń z kompetencji cyfrowych
5,8/6ocena praktycznych usług mentoringowych w referencjach
Najczęstsze pytania

Co warto ustalić przed współpracą

Czy szkolenie może bazować na naszych przykładach?

Tak. Przed warsztatem ustalamy role uczestników, używane narzędzia i sytuacje, które mają zostać przećwiczone.

Czy musimy od razu zamawiać pełne wdrożenie?

Nie. Możemy zacząć od rozpoznania procesu lub niewielkiego pilota i dopiero po ocenie efektów podjąć decyzję o dalszym zakresie.

Co z poufnymi danymi firmy?

Zakres danych i zasady korzystania z narzędzi ustalamy przed projektem. Do demonstracji można użyć danych testowych lub zanonimizowanych.

Czy wspierasz zespół po uruchomieniu rozwiązania?

Tak, zakres może obejmować szkolenie użytkowników, dokumentację, poprawki i plan dalszego rozwoju.

Kontakt B2B

Porozmawiajmy o jednym procesie

W wiadomości opisz krótko zadanie, które zajmuje zespołowi dużo czasu, albo temat szkolenia. Wrócę z propozycją sensownego pierwszego kroku.

Mateusz Sojka
sojka.mateusz@gmail.com
+48 604 128 888

Napisz wiadomość →